Paolo Novati

Senior Advisor Centro Studi e Ricerche

Già responsabile del Fondo Pensione Personale Deutsche Bank, dei Fondi Pensione ex BPL, del Fondo Pensione Dipendenti IBM e, in precedenza, dell’Ufficio Studi Pianificazione Controllo della Banca Popolare di Lecco, dal 2014 collabora con il Centro Studi e Ricerche alla realizzazione di pubblicazioni dedicate agli investitori istituzionali e al sistema previdenziale italiano.

Laureato in Matematica all’Università Statale di Milano nel 1971, dopo un’esperienza quasi decennale presso il Centro Elaborazione Dati della R.A.S. Spa di Milano, prosegue la propria carriera professionale dapprima presso la Banca Popolare di Lecco, dove è inizialmente Responsabile del Supporto Tecnologico e successivamente dell’Ufficio Studi Pianificazione e Controllo di Gestione. A seguito della fusione per incorporazione della Banca Popolare di Lecco con Deutsche Bank SpA, approda in Deutsche Bank, dove assume l’incarico di Responsabile della sezione M.I.S. (Management Information System) del Servizio Pianificazione e Controllo.

A partire dal febbraio 2000, avvia la sua collaborazione con il fondo pensione per il personale di Deutsche Bank, per il quale svolge fino al 2014 diversi incarichi, tra i quali quello di Responsabile del Fondo. Sempre nell’ambito della previdenza complementare, ha inoltre collaborato come consigliere, prima, e come Responsabile poi, con il fondo pensione per i dipendenti IBM.

Dal 2014 fa parte del Centro Studi e Ricerche, del quale oggi è Senior Advisor, contribuendo alle iniziative orientate alla formazione di Itinerari Previdenziali, con particolare ma non esclusivo riferimento ai settori dell’amministrazione e della gestione delle forme previdenziali pubbliche e complementari. Come analista e redattore, cura insieme al Professor Brambilla l’indagine annuale su entrate fiscali e finanziamento del welfare, oltre a partecipare alla redazione sia del Rapporto sul Bilancio del Sistema Previdenziale sia del Report dedicato agli investitori istituzionali italiani.

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