Il progressivo invecchiamento della popolazione – innescato dall’allungamento della vita media – è tra le principali ragioni dell’aumento degli occupati di fascia 55-64 anni, unitamente al prolungamento dei termini del pensionamento stabilito dalla Legge Monti-Fornero. Si tratta di un trend molto rilevante per l’andamento del mercato del lavoro, soprattutto per quanto concerne le sue implicazioni socio-economiche e per le strette connessioni con le dinamiche di sostenibilità del sistema previdenziale italiano.
Elaborato nel 2018, l’Osservatorio sul mercato del lavoro “Lavoratori over 55 e active ageing” si propone quindi di analizzare cause e possibili conseguenze di questo fenomeno, rivolgendo un occhio di riguardo alle possibili aree di intervento. Nello specifico, si cerca di delineare quali potrebbero essere le misure da intraprendere per conciliare le esigenze della finanza pubblica con quelle dei dipendenti over 55 e delle imprese chiamate a confrontarsi con una forza-lavoro che invecchia, tramite l’elaborazione di una nuova strategia di age management, attraverso cui realizzare il miglior matching possibile tra i fabbisogni dell’azienda e le competenze, esperienza ed esigenze dei lavoratori over 55.
In tal senso, il documento cerca di dimostrare come la crescente presenza di lavoratori più anziani nel mercato del lavoro rappresenta un ulteriore stimolo a rafforzare le politiche attive, sia attraverso modelli di formazione continua svolta direttamente sul posto di lavoro, sia mediante percorsi di riqualificazione e ricollocamento basati su interventi formativi mirati e personalizzati.
Non in ultima istanza, però, l’approfondimento mira anche a evidenziare le attuali criticità sollevate in ambito occupazionale dai trend demografici in atto, ponendo da un lato l’accento sul non trascurabile tema della formazione, al fine di contrastare l’obsolescenza delle competenze professionali, e sfatando, dall’altro, alcuni falsi miti su turn over e modalità del passaggio generazionale in Italia.
